経営

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【競争戦略のおさらい】差別化要因を決定づける3つの切り口

ビジネスを飛躍、持続させていくためには、競争戦略的思考が必要不可欠だ。 これは自明のことのように思われるが、インサイト、ユーザー体験、イノベーションなど──新たな価値提案や付加価値創造の必要性が声高に […]

 

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日本を瀕死から救うために現代ビジネスリーダーが取り組むべき課題

現在、我が国は“財政破綻”という極めて深刻な危機に瀕している。 国家の“財政破綻”と言えば、今からおよそ10年ほど前、ギリシャのデフォルト(債務不履行)危機が大々的に報じられていたことが記憶に新しいと […]

 

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“物語がチームのパフォーマンスを最大化させる”ストーリーリーダーシップ

「ストーリー経営」という言葉は通常、ブランディングの意で用いられることが多い。 自社の歴史や経営者本人の経験などを会社のビジョンやコンセプトと文脈的に紐付けることで、他社との違い、いやむしろそれを飛び […]

 

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人は一体なににお金を払っている?ビジネスにシナリオ設計が必要なワケ

私たちは、モノやサービスを購入する際、一体なににお金を払っているだろう。 変な質問を投げかけていることはわかっている。何にお金を払っているのかと問われれば、その機能や品質に対してだと答える他ないだろう […]

 

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スターバックス元CEOハワード・シュルツに学ぶ共感消費時代の顧客創造術

「私たちは空腹を満たす仕事をしているのではない。魂を満たす仕事をしているのだ。」 スターバックス元CEOハワード・シュルツのこの言葉は、現代におけるビジネス成功の鍵を如実に表している。 スターバックス […]

 

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クリエイティブに仕事をするために最も必要なことが「勇気」である理由

クリエイティビティに深く精通するhummelのCEOクリスチャン・ステーディルは、クリエイティブな仕事の探求を紹介する自著の中で「クリエイティブになる勇気を持とう」と盛んに訴えている。 では、「クリエ […]

 

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“デザイン思考・デザイン経営”が浸透しない最大のハードルは「デザイン」という言葉の誤解

「デザイン思考」「デザイン経営」 これは近年、世界を舞台に活躍する多くのグローバル企業の間で半ば常識と化した経営思想、ビジネスモデル設計における思考法である。 2018年5月、経産省と特許庁の共同で「 […]

 

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