【競争戦略のおさらい】差別化要因を決定づける3つの切り口
ビジネスを飛躍、持続させていくためには、競争戦略的思考が必要不可欠だ。 これは自明のことのように思われるが、インサイト、ユーザー体験、イノベーションなど──新たな価値提案や付加価値創造の必要性が声高に […]
長谷川 駿介
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ビジネスの難題を解決するために知っておくべき“デザイン思考”の実態
人は必ずイメージをもとに思考している これは古代ギリシャの哲学者アリストテレスの言葉だ。『イメージ』とはつまり『像』のことであり、人はいかなる思考も像を心に思い描きながら行っているのだと言う。 これは […]
SDGsで吹く、これから10年の日本へ追い風となる新たな経済ルール
先週、日本経済新聞で非常に興味深いニュースが公開された。 東芝が、なんとCO2（二酸化炭素）から燃料を取り出す技術を開発したのだと言う。東芝はこれを「CO2資源化技術」と謳っており、CO2をCO（一酸 […]
日本を瀕死から救うために現代ビジネスリーダーが取り組むべき課題
現在、我が国は“財政破綻”という極めて深刻な危機に瀕している。 国家の“財政破綻”と言えば、今からおよそ10年ほど前、ギリシャのデフォルト（債務不履行）危機が大々的に報じられていたことが記憶に新しいと […]
『論語と算盤』から読み解く、渋沢栄一が日本経済に残したかった2つのこと
日本の歴史的偉人を描くNHKの人気ドラマシリーズ『大河ドラマ』、その60作目となる2021年作品『青天を衝け』の題材に、渋沢栄一が選ばれた。 渋沢栄一は明治維新以降、現在のみずほ銀行やJR東日本、東京 […]
日本型義務教育を手放しで否定するのは果たして正解だろうか
“イノベーション” この言葉が、世界的競争力と極めて密接に語られるようになった昨今。「革新的な発想を企業にもたらす人材をいかに育てるか」といった論点の矛先が、教育の現場へ向けられることが増えてきた。 […]
知ってしまうと目を離せない日本最古の歴史書『ホツマツタエ』で綴られる世界観
古代からある日本の固有語では、一から十の数を次のように数えていた。 『 ひ ふ み よ い む な や こ と 』 現代ではあまり聴き慣れないが、日本人であればそれほど違和感なく読めると思う。 ちなみ […]
2020年、締めのご挨拶
当社ブログをご覧の皆様、おはようございます。 ズーム代表取締役社長の長谷川です。 年の瀬に際しまして、本年のブログ更新も本日で最後となりましたため、締めのご挨拶とさせて頂こうかと思います。短くない文章 […]
即興的会議でグルーブを生むリーダーシップ【下】実践編
私が学生時代に活動していたバンドのメンバーは、私含め決して演奏スキルの高い人材ではなかった。 加えて、音楽に関する専門的な教育を受けていたわけでもなく、楽曲制作について学習していたことと言えば、過去に […]
即興的会議でグルーブを生むリーダーシップ【上】概念編
突然だが、私は学生時代、バンド活動をしていた時期がある。 楽器のパートはエレキギターを担当していたのだが、その他にバンマス－いわゆるバンドのリーダー－として、チームをまとめる役職も担っていた。 最初は […]
“物語がチームのパフォーマンスを最大化させる”ストーリーリーダーシップ
「ストーリー経営」という言葉は通常、ブランディングの意で用いられることが多い。 自社の歴史や経営者本人の経験などを会社のビジョンやコンセプトと文脈的に紐付けることで、他社との違い、いやむしろそれを飛び […]
人は一体なににお金を払っている？ビジネスにシナリオ設計が必要なワケ
私たちは、モノやサービスを購入する際、一体なににお金を払っているだろう。 変な質問を投げかけていることはわかっている。何にお金を払っているのかと問われれば、その機能や品質に対してだと答える他ないだろう […]