働き方

即興的会議でグルーブを生むリーダーシップ【下】実践編

私が学生時代に活動していたバンドのメンバーは、私含め決して演奏スキルの高い人材ではなかった。 加えて、音楽に関する専門的な教育を受けていたわけでもなく、楽曲制作について学習していたことと言えば、過去に […]

 

著者:

即興的会議でグルーブを生むリーダーシップ【上】概念編

突然だが、私は学生時代、バンド活動をしていた時期がある。 楽器のパートはエレキギターを担当していたのだが、その他にバンマス-いわゆるバンドのリーダー-として、チームをまとめる役職も担っていた。 最初は […]

 

著者:

“物語がチームのパフォーマンスを最大化させる”ストーリーリーダーシップ

「ストーリー経営」という言葉は通常、ブランディングの意で用いられることが多い。 自社の歴史や経営者本人の経験などを会社のビジョンやコンセプトと文脈的に紐付けることで、他社との違い、いやむしろそれを飛び […]

 

著者:

テレワーク体制を確立するために乗り越えるべき2つのポイント

6月1日、新型コロナウイルス感染拡大に伴う緊急事態宣言が全国的に解除された。 ほとんどの場面において自粛規制が大幅に緩和され、県境をまたぐ移動の自粛についても今後段階的に緩められる方向性が示された。コ […]

 

著者:

長時間労働を是正するには、人事考査にメスを

経営者もしくは管理職の方々にとって、人事考査とはいつまでもつきまとう悩みの種だと思う。 プラス評価をしてやる気を引き出してあげたいが、人件費に直接関わるので業績とにらめっこしなければならない。そもそも […]

 

著者: