即興的会議でグルーブを生むリーダーシップ【下】実践編
私が学生時代に活動していたバンドのメンバーは、私含め決して演奏スキルの高い人材ではなかった。 加えて、音楽に関する専門的な教育を受けていたわけでもなく、楽曲制作について学習していたことと言えば、過去に […]
働き方
即興的会議でグルーブを生むリーダーシップ【上】概念編
突然だが、私は学生時代、バンド活動をしていた時期がある。 楽器のパートはエレキギターを担当していたのだが、その他にバンマス－いわゆるバンドのリーダー－として、チームをまとめる役職も担っていた。 最初は […]
“物語がチームのパフォーマンスを最大化させる”ストーリーリーダーシップ
「ストーリー経営」という言葉は通常、ブランディングの意で用いられることが多い。 自社の歴史や経営者本人の経験などを会社のビジョンやコンセプトと文脈的に紐付けることで、他社との違い、いやむしろそれを飛び […]
- 2020.10.07
- 働き方,
新型コロナウイルスで23区から首都圏近郊へ引っ越した結果
昨日、SMBC日興証券が2021年を目途に全ての従業員が働く場所を柔軟に選べる仕組みを導入することを発表しましたが、これまでの在宅勤務に加えて、自宅近くで働けるようにサテライトオフィスを各地域に用意し […]
テレワーク体制を確立するために乗り越えるべき2つのポイント
6月1日、新型コロナウイルス感染拡大に伴う緊急事態宣言が全国的に解除された。 ほとんどの場面において自粛規制が大幅に緩和され、県境をまたぐ移動の自粛についても今後段階的に緩められる方向性が示された。コ […]
テレワーク時代に必須のセルフコントロール能力の高め方
この2か月弱はテレワークがほぼほぼ生活の中心に変わり、場所、時間という物理的かつ半強制的な制約によって、コントロールされていた環境が大きく変わりました。 5月25日に関東一都三県を含む全国で解除された […]
新型コロナウイルスで新卒一括採用廃止の流れはより一層加速する
今年の初めに新卒採用のおける大学生と企業のミスマッチをなくすことを目的とした、対話形式のインタビュー企画を制作していたところに、新型コロナウイルスが襲ってきて、企業の採用活動の在り方が大きく変わりつつ […]
現代を豊かに生きるための東洋思想的マインドセット
成果、業績、報酬といった結果を得るために現代人は多くの犠牲を払ってきた。 嫌な仕事、キツイ仕事でも結果を得るためには厭わない。時にはそれが病に繋がるほど、死に至るほど極度のストレスを伴っても、報酬を得 […]
新型コロナウイルス、ワンルーム在宅勤務の限界
新型コロナウイルスで在宅ワークに限界を感じている方はどれくらいいるでしょうか。 限界といっても問題の感じ方は百人百様で、仕事とプライベートの時間管理がうまくできない。職場環境（作業端末、ネット回線、ソ […]
アフターコロナの世界をどう生きる
現在各所で、新型コロナウイルス蔓延「以前-以後」という形で、社会意識的枠組みの定義がされ始めている。 この議論の大半は、「After コロナ」つまり新型コロナウイルスが世界に蔓延した現在から未来にかけ […]
長時間労働を是正するには、人事考査にメスを
経営者もしくは管理職の方々にとって、人事考査とはいつまでもつきまとう悩みの種だと思う。 プラス評価をしてやる気を引き出してあげたいが、人件費に直接関わるので業績とにらめっこしなければならない。そもそも […]